project management - innovazione in azienda - smaterializzazione

internet Evolution Group.org


Vai ai contenuti

Caso1a

Area Experience

In questa area troverete la presentazione di diversi Casi di Successo, ovvero il racconto su come sono state risolte nuove problematiche di implementazione di progetti in diversi ambiti e attività merceologiche.

Questo settore di contenuto tenta di essere un contributo a facilitare l'assimilazione di nuove opportunità per migliorare la gestione produttiva rendendoci disponibili ad analizzare nuove opportunità in questi e in altri ambiti di innovazione. Basta avere una richiesta di informazione e/o di contatto personale / telefonico per analizzare insieme le sue nuove opportunità di intervento.

E' anche possibile eseguire dei commenti e/o proporre nuove tematiche tramite il Blog del nostro sito.

-----------------------------
Contattaci

Caso 1 a - Sistema Satellitare per la Logistica di Distribuzione

Intro: Sistema satellitare a supporto della logistica di distribuzione di Fiat Auto. La richiesta consisteva nell’implementazione della nuova filiale di distribuzione logistica delle auto prodotte nell’impianto di Fiat a Berazategui (Provincia di Buenos Aires - Argentina)

Origine: Tramite una richiesta pubblicata sui giornali nazionali, si chiedeva di trovare la persona in grado di avviare le nuove attività della filiale logistica che sarebbe entrata in produzione, dopo aver preso come riferimento le modalità operative della, allora, Sede Centrale.

Le attività di distribuzione erano già in esecuzione per Volswagen e Ford Argentina, mentre la nuova entrata in produzione da parte di Fiat Auto consentiva di mettere in atto la miglior esperienza nazionale in materia di distribuzione di macchine a zero chilometri. Così si è deciso di attuare le metodologie di lavoro in collegamento, in tempo reale, con la sede centrale, allo scopo di ottimizzare l’utilizzo dei camion che andrebbero a coordinare le attività di distribuzione tra le due postazioni, prendendo carico dalla Sede Centrale (a Nord di 150 km) e coordinando il carico di rientro, anche nella stessa giornata, dal nuovo impianto di produzione.

Clicchi sul pulsante desiderato per analizzare il Caso di Successo di suo interesse

 

Sist. Satellitare    Website Remoto    Istruzione Az.
Monitor RR.UU.    Allevamento    Studio Contabile
Digitalizzazione    Mission Estera    e.Fatturazione

 

.., il meglio della nostra esperienza al Suo servizio!

Organizzazione: Il lavoro ebbe inizio con 90 giorni di lavoro per prendere conoscenza delle attività eseguite nella Sede Centrale (con una percorrenza giornaliera di 150 km) per assimilare le diverse pratiche e standard da mettere in atto nella nuova sede. L’infrastruttura inclusa per questo avvio includeva un rimorchio attrezzato a ufficio, contenente i server e i sistemi di registrazione delle movimentazioni logistiche in comunicazione costante con la Sede Centrale, utilizzando la sottoscrizione ad un servizio satellitare. In questo modo la programmazione logistica veniva eseguita tre volte il giorno, verificando anche la disponibilità dei mezzi nelle rotte vicine alla sede di produzione di Fiat Auto. Dopo questa la prima introduzione a questa nuova attività, fu offerta la possibilità ai camionisti di rendersi disponibili per la preparazione del nuovo flusso di traffico e si contrattò anche una pianta di 7 nuovi addetti, al fine di fornire rinforzo alle attività di movimentazione delle macchine nel piazzale di controllo qualità e consegna della produzione giornaliera.

Risultati Raggiunti: la prestazione del servizio ebbe continuità per tutto il tempo che durò la produzione di Fiat Auto in Argentina (tre anni e mezzo) e il regime giornaliero di produzione includeva:

  • n. 35 camion adibiti al nuovo servizio;
  • 300 macchine consegnate giornalmente alle concessionarie (con picchi massimi di 450 nuove auto);
  • della distribuzione delle macchine di importazione (poiché il secondo porto nazionale si trovava nelle prossimità del nuovo impianto di produzione);
  • Sistema Informatico Satellitare integrato alla logistica di distribuzione;del Sistema di Controllo di Qualità integrato alla produzione della pianta di produzione industriale;
  • Sistema di Fatturazione a Distanza per l’erogazione dei resoconti di consegna / contabilizzazione dei movimenti di distribuzione concordati.


---------------------------------------------------
Contattaci se vuoi ulteriori dettagli e/o iniziare ad avere precisazioni sul tuo progetto

Chi siamo | Project Management | Gestione Digitale | Web Management | e Business | Marketing Elettronico | Area Experience | e.Press (R+D) | in Evidenzia | Supporto | In Promozione | Contattaci | Español | Blog | Mappa del sito


Torna ai contenuti | Torna al menu